יועצת ארגונית, מנחת סדנאות, מאמנת אישית

דיוק והגדרת השליחות של הארגון, בניית חזון ארגוני, פיתוח אסטרטגיה, מטרות ויעדים, עבור מנהלים, ארגונים ויחידות ארגוניות.

 הגדרה/עדכון של המבנה הארגוני וחיבורו לחזון ולמטרות. חלוקת העבודה בין יחידות ואנשים ואופן התיאום ביניהם יכולה להיות חלוקה על פי משימות, על פי מקצועות, על פי לקוחות, מוצרים, שירותים, פרוייקטים, או כמה מהם בו זמנית.

הדינמיקה של זרימת העבודה, תהליכי הקשר עם הלקוח, תהליכי תפעול, תהליכי ביצוע משימות או זרימת תקשורת או הידע. 

קשורה להנחות היסוד ולערכים ולנורמות על פיהם הארגון פועל – לעתים מכונה ה – DNA הארגוני.

איכות התפקוד של המנהלים והעובדים בארגון, הקניית מיומנויות, או פיתוח אישי של יכולות מנהיגות המנהלים.

טיפוח ופיתוח יחסי עבודה בין ובתוך מחלקות